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造成電力工程施工中施工進度緩慢的原因

不論是我們的生活，還是生產，電力對我們來說都是不可或缺的，而且想要達到更好的生產以及生活上的體驗，對電力的要求也會變得更加嚴格，所以現在我們會更多的關注電力工程施工進度情況，按期完成是每一個客戶都希望的，祥捷電力作為電力工程施工公司根據多年的經驗分析現實中造成電力工程施工進度緩慢的原因。

1、缺乏合理的施工進度計劃

在電力工程施工過程中，對進度進行控制就需要認真的依據有關的計劃進行落實，所以，這就需要制定合理的施工計劃。在制定計劃時，需要全面分析施工中的各項內容，如，材料設備、資金、人員等，對有效的因素進行清楚闡述，對施工進度計劃進行優化和健全。在進度管理計劃中需要重視施工方案的合理性評估，讓工程項目的進度管理可以充分發揮出應有的作用，更好的配置資源，減少建設成本，確保施工質量。

2、提升施工進度管理的科技含量

科技水平會對電力工程施工的效率以及質量產生重要的影響，因此，在電力工程施工進度管理中就需要注重提升科技含量。那么在這個過程中就需要組織專業的人員全面的進行論證，合理的分析，多次的進行對比，進而制定出具有較高科技含量的施工方案，確保施工能夠順利的進行，保證方案的可行性。

3、實行規范化的進度管理工作

施工進度管理效果會影響到工程的整體質量，還會影響到預期目標的實現，這會給企業的經濟利益以及外在形象帶去影響，所以，這就需要加強施工進度管理，可以通過需要構建健全的管理制度，實行精細化檔案管理；還需要有效的落實有關的制度，讓進度管理工作能夠得到全面的落實。

所以說，電力工程施工上的進度管理工作是相當重要的，而且隨著現在行業的快速發展，電力工程作為系統性強的工程，管理工作必然是不能缺少的，而且規范化的管理工作更是可以提升質量，確保工程的穩定使用。